Alors que la municipalité sortante dispose de 6 ans de pratique et utilise sans vergogne des moyens municipaux pour mener campagne, elle se révèle bien atone.
Mothron 2014 a déjà présenté et débat de la première partie de son projet en réunions publiques chaque soir. Nous allons maintenant publier la seconde partie. on attend toujours la publication d'une seule ligne du projet du Maire sortant.
Les inaugurations, premières pierres, et autres moments conviviaux ne peuvent tenir lieu de programme pour les 6 ans a venir. un cocktail ne remplacera jamais une proposition ou débat.
Ce silence cache t il la phase de reco-pillage dont on a vu quelques petites illustrations dans ses récentes prises de position sur l'emploi des jeunes ou sur la sécurité ?

La vie associative a Argenteuil, est une richesse que beaucoup de villes nous envient. Elle structure et stabilise notre ville en participant fortement à la cohésion sociale. Il est indispensable que la Municipalité respecte l'autonomie des associations et se garde de toute politisation de ses soutiens. Cela n'est pas contradictoire avec une forte implication de la Municipalité dans la vie associative.
Nous vous présentons les principales priorités de nos actions futures.

Organiser les ''états généraux'' de la vie associative

• Pour faire le point sur les besoins précis de chaque association
• Pour mettre en place de manière concertée une méthodologie de relations entre les associations, la municipalité et le personnel de la mairie
• Pour imaginer et mettre en œuvre les synergies entre les associations

Créer un office municipal de la vie associative

• Cette instance sera composée et animée par des responsables associatifs, des personnalités qualifiées, des élus et des représentants des services municipaux.
• Pour veiller à la transparence et à l’équité dans l’attribution des subventions
• Pour arbitrer et mettre en place le planning annuel d’occupation des salles

Créer un portail internet unique de promotion et de services au bénéfice des associations

• Pour donner plus de visibilité aux associations en les rassemblant toutes sur une seule et même plate-forme internet, facilement accessible à la population
• Ce portail donnera l’opportunité aux associations de gérer leurs process d’inscription via des formulaires d’adhésion en ligne et de paiement des cotisations, facilitant ainsi la vie de leurs responsables
• Un e-journal mensuel diffusant chaque mois toute l’actualité et la vitalité de notre tissu associatif

Valoriser les associations par un Trophée de l'Année

• En récompensant, par un prix, les associations les plus méritantes (performance sportive, promotion de l’image d’Argenteuil, innovation, action solidaire, …)

Argenteuil est à la fois une ville qui compte beaucoup de jeunes et beaucoup de personnes agées, puisque les personnes âgées de plus de 75 ans représentent environ 10% de la population. La Municipalité devra permettre aux seniors de disposer de services répondant a leurs attentes, mais la ville doit aussi bénéficier de l'apport des connaissances et de l'expérience des seniors.

Créer la « Maison des seniors »

• Pour accueillir de manière personnalisée les personnes âgées et leur entourage
• Pour aider aux démarches administratives (assurance maladie, caisses de retraite, déclaration d’impôts, inscription dans les maisons de retraite, aide à la mise en place de tutelles…)
• Pour organiser des groupes de parole et rompre la solitude
• Pour proposer des séances d’information et des ateliers ludiques et de prévention (code de la route, informatique, activités artistiques et manuelles…)

Faciliter le maintien à domicile

• En améliorant le service du portage des repas et des petits travaux à domicile
• En soutenant et en coordonnant toutes les associations impliquées
• En développant la téléassistance
• En aidant à adapter les logements

Varier et moderniser les modes d'accueil et de résidence

• En poursuivant l’implantation sur Argenteuil de maisons médicalisées
• En améliorant la gestion et l’entretien des foyers logements de la ville
• En créant des places d’accueil de jour
• En proposant des places d’accueil temporaire
• En organisant l’accueil familial en lien avec le Conseil général

Créer du lien convivial, social, culturel...

• En proposant des interventions dans les écoles
• En rééditant le « Journal des seniors »
• En organisant chaque semaine des repas de quartier conviviaux à prix modéré
• En créant une résidence intergénérationnelle

Créer le « Passeport senior »

• Pour accorder aux seniors des réductions et des avantages sur les loisirs, les transports, les achats chez les commerçants locaux…

Ralliements à Doucet : une publicité mensongère... Voyez la composition du produit !
L'opération « Doucet affiche ses ralliements » est une excellente publicité mensongère.
Alors que de nombreux socialistes font davantage confiance à d'autres listes, M.Doucet en est réduit :

• 1°) à baptiser « ralliement », le simple maintient de 4 adjoints communistes désavoués par leur parti
• 2°) à mettre en avant l'arrivée de 3 centristes, désavoués par la formation politique qu'ils ont décidé de quitter.
• 3°) à proclamer la participation de membres d'élus EELV, en passant sous silence le devenir des 2 élues de cette formation qui appartenaient à sa majorité, et ont disparu... C'est un « annule et remplace », pas un apport nouveau...
• 4°) On note au passage qu'aucune participation de personnalités apolitiques n'est indiquée

On sait que la position des formations politiques dans une élection locale est secondaire, mais à vouloir absolument prouver son attractivité, Monsieur Doucet tombe dans le ridicule.
A 57 jours du premier tour, on préférerait connaître son PROJET dont il n'a toujours pas communiqué une seule ligne.

Argenteuil doit avoir une vie culturelle digne d'une ville de plus de 100 000 habitants. Elle a un potentiel qui doit encore se développer. la vie culturelle est structurante. En nouant de nombreux partenariats, la Municipalité doit mener une politique à la fois novatrice et respectueuse de ses acquis.

Faciliter l'accès de tous à la culture et aux pratiques culturelles

• En développant l’offre et en encourageant les initiatives privées de qualité
• En pratiquant une politique tarifaire accessible à tous et en privilégiant les Argenteuillais avec des tarifs préférentiels
• En créant un site internet dédié à la culture qui recense tous les évènements de la ville et offre une vitrine aux associations
• En développant les partenariats avec les écoles (spectacle vivant, cinéma…)

Construire et rénover les équipements à vocation culturelle

• En créant ou en modernisant des salles dédiées dans tous les quartiers en lien avec les écoles
• En disposant d’une grande salle de spectacle en lien avec le conservatoire de musique
• En relançant le Pôle d’histoire et des arts (musée, salles d’exposition, formation artistique)
• En redynamisant la Maison des jeunes et de la culture

Créer une chaîne de télévision et une station de radio

• Pour disposer d’espaces de promotion des évènements et des initiatives
• Pour offrir aux Argenteuillais un lieu d’expression et de débat

Créer des évènements culturels d'envergure nationale et internationale

• Le Festival des arts vivants
• Le Festival de court métrage autour de l’évènement « Les Cinglés du cinéma » (en soutenant la création argenteuillaise)

Accompagner les professionnels dans leur développement et assurer leur notoriété

• En privilégiant les acteurs culturels argenteuillais pour l’encadrement et la production culturelle municipale
• En soutenant la diffusion d’œuvres et de spectacles argenteuillais

Faire connaître l'histoire d'Argenteuil

• Par le musée du « Pôle d’histoire et des arts »
• En créant et en diffusant des livres, reportages, courts métrages, web-séries sur Argenteuil et ses personnalités
• En restaurant et en mettant en valeur le patrimoine culturel et industriel de la ville

Ancrer les traditions argenteuillaises

• Le Carnaval, les Vendanges, la Fête des cultures, le 14 juillet…
• Développer une production artistique tournée vers notre ville
• Produire une grande fresque historique sur Argenteuil
• Développer l’harmonie, la fanfare

Accueillir de nouveaux ateliers d'artistes

• Avec un partenariat pour des activités pédagogiques

La famille tient un rôle essentielle dans la société.
Elle doit être écoutée, aidée dans ses éventuelles difficultés, guidée dans ses démarches.
Figurant parmi d'autres mesures importantes proposées dans notre projet muncipal 2014-2020, Voici notre projet de MAISON des FAMILLES qui est bien sur à compléter par d'autres thèmes de notre projet qui concernent aussi directement ou indirectement la famille, comme la vie scolaire, le logement, ou la santé par exemple.
Créer la « Maison des familles », un espace d'accueil, d'écoute et de services pour toute(s) la (les) famille(s) :

• Un lieu où sont réunis tous les partenaires qui œuvrent pour la famille : dispositifs de la CAF, associations…
• Un lieu d’accompagnement à la parentalité (soutien et informations aux jeunes mamans, accompagnement des parents dans leur rôle éducatif…)
• Un lieu pour la médiation familiale, les groupes de parole et d’échange
• Un lieu pour accueillir toutes les personnes victimes ou témoins de violence (femmes et hommes battus, harcèlement, maltraitance des enfants, mariage forcé…)
• Un lieu d’information sur la sexualité, les engagements liés au mariage…
• Un lieu d’écoute et d’accompagnement sur les addictions (drogue, alcool, jeu…)

Depuis longtemps, à Argenteuil, le sport tient une grande place, auprès des jeunes , des familles, des moins jeunes.
La municipalité doit s'engager au côté des associations qui jouent un rôle indispensable.
Nous vous présentons de larges extraits de notre projet municipal.

Renouer le dialogue avec le tissu associatif sportif pour mieux répondre à leurs besoins

• Travailler tous les dossiers sur les équipements sportifs en associant les responsables associatifs
• Augmenter l’amplitude horaire de mise à disposition des installations en aménageant le temps de travail des agents pour gagner des créneaux horaires supplémentaires
• Éviter les disparitions d’activités sans proposer des solutions de relocalisation
• Adapter les nouvelles structures en fonction des besoins (choix des activités et équipements de salles en fonction)
• Soutenir les associations dans l’organisation de leurs manifestations (soutien logistique et financier, communication)
• Redynamiser les liens entre l’École des sports et les associations sportives

Remettre en place les grandes manifestations sportives supprimées durant le mandat 2008-2014

• Trophée des grimpeurs
• Tour de France féminin
• Relancer les évènements phare :
• Ceinture Montana (compétition internationale de boxe sur 3 jours)
• Griffe d’Argent (en lui redonnant son caractère international perdu faute de soutien de la ville durant ce mandat)

Valoriser le succès de nos sportifs par un soutien individuel

• En réorganisant la soirée « Sportifs à l’honneur » à Jean Vilar (et non à la mairie comme l’a décidé la municipalité actuelle)

Faciliter l'accès au Centre Aquatique pour les familles monoparentales

• En créant une halte-garderie pour l’accueil des enfants les samedis et dimanches matin

Réhabiliter et créer de nouveaux équipements

Voir la carte détaillée de leur localisation sur Mothron.net

Monsieur le Maire sortant d'Argenteuil s'est-il "auto-non-invité" à sa propre invitation?
En effet, nous apprenons qu'il ne s'est pas rendu à la cérémonie des vœux de AB Habitat dont, comme Président, il était lui même l'invitant ! Suis-je clair?
Ce qui est cocasse c'est que le syndicat CGT avait demandé à boycotter ces vœux.
Ayant lui même boycotté ses propres vœux, il a au moins donné satisfaction à la CGT sur ce point là.
C'est pas beau ça?
Plus sérieusement, on réalise combien le maire s'est éloigné de ses administrés et de son administration.

Voici maintenant de larges extraits de notre projet concernant la JEUNESSE. sans démagogie, mais avec une prise en compte sérieuse des attentes des jeunes compatibles avec les possibilités de notre ville et de notre communauté d'agglomeration. ces propositions sont nées de nombreux échanges entre des jeunes, des responsables associatifs, économiques, politiques, syndicaux, et avec des professionnels des quartiers évoqués . Bonne lecture.

La lutte contre le chômage des jeunes est le défi majeur que doit relever Argenteuil. Aujourd’hui, les jeunes sont « baladés » de structure en structure et ne trouvent pas l’aide nécessaire à leur insertion professionnelle. Le « Pôle jeunesse » sera animé par des professionnels compétents qui conseilleront et suivront de manière individuelle et personnalisée les jeunes en recherche d’emploi, de formation ou en phase de création d’entreprise.

Un espace d’information et de travail
Le « Pôle jeunesse » délivrera des informations sur la santé, le logement… Il mettra également à disposition du matériel et des espaces de travail.

Promouvoir l’exemplarité et développer l’ambition

• En présentant des parcours réussis dans les collèges, les lycées et les quartiers en concertation avec les chefs d’établissement (témoignages de personnalités, de chefs d’entreprise via les associations)
• En promouvant la créativité et l’esprit d’entreprise en partenariat avec le Mouvement des entreprises et le Comité d’expansion économique du Val-d’Oise
• En développant la culture numérique

Encourager les facteurs de la réussite éducative

• En mettant en place des bourses du mérite
• En informant mieux les jeunes sur les conditions d’accès aux diplômes, aux filières d’excellence
• En luttant contre le décrochage scolaire, la précarité et les discriminations avec le Centre d’information et d’orientation, les associations d’aide aux devoirs, l’École de la deuxième chance…

Développer les infrastructures et l’offre sportives et culturelles

• En proposant des spectacles, des concerts et des manifestations d’envergure nationale
• En encourageant et en soutenant la création des jeunes artistes argenteuillais
• En créant un grand centre sportif et de divertissement sur la Plaine (piste de BMX, bowling…)

Promouvoir l’engagement citoyen et le vrai vivre ensemble

• En professionnalisant les agents de médiation et de prévention et en évaluant leurs actions
• En développant les dispositifs proposés par le département et la région
• En créant une aide pour la mobilité internationale et les projets associatifs de développement solidaire
• En faisant du conseil municipal des jeunes une vraie force de proposition
• En accueillant des jeunes en service civique

ÉCONOMIE.
Le mot est à la mode au niveau national, il l'est aussi au niveau local avec les élections municipales. Lorsque nous annonçons cette volonté d'économie dans certains secteurs, il ne manque pas de personnes pour nous demander ou nous les trouverons.
Le Conseil général du Val d'Oise illustre parfaitement, en pratique, et très concrètement qu'il est tout à fait possible de faire des économies, par exemple dans le domaine de la communication. C'est précisément là que sont pointées des dépenses en constances augmentations à Argenteuil.
Voici l'exemple du conseil général . Le budget de communication du département du Val d'Oise diminue chaque année depuis 2011.

• En 2009, il était de près de 3,5 M€, gestion socialiste.
• en 2010, un peu plus de 3 M€,
• 2011, un peu moins de 2,4 M€,
• 2012 à 2,4 M€,
• 2013 à 2,4 M€,
• 2014, nous proposerons au vote 2,115 M€,

Soit près de 30 % de baisse entre 2010 (dernière année de gestion socialiste) et le projet de budget 2014 (notre gestion).
Pour en arriver à cela, plusieurs mesures importantes ont été prises. Le Conseil général a externalisé moins. La plupart des événements sont réalisés par la Direction de la communication du CG et non par des entreprises extérieures. par exemple, l’imprimerie du Conseil général est privilégiée pour la fabrication des documents. Le magazine « Val d'Oise Mag » est maintenant édité et distribué tous les deux mois, alors qu'auparavant il était mensuel. Nous avons créé l’E-mag, peu couteux, en complément. La rédaction du magazine est totalement assurée par la Direction de la communication duCconseil général.
Sur un autre plan, les cérémonies des Vœux (au personnalités et au personnel) ont diminué de 40% !
Les montants cités sont issus du compte administratif, document comptable officiel.
Enfin, le classement des départements par le Figaro Magazine au regard de leur coût de communication classe le CG huitième des départements les moins dépensiers. Nous sommes pourtant un département de 1,2million d'habitants.
Cela démontre à l'évidence que des économies importantes sont possibles pour une collectivité, sans que le service public se dégrade, ni que les habitants en souffre !

La vie scolaire concerne aussi bien les équipements matériels que l'accompagnement humain des élèves. Elle concerne les élèves en difficultés mais aussi ceux qui font un bon parcours scolaire. Il ne faut oublier ni les uns, ni les autres.
une Municipalité doit s'efforcer à ce que tout ceux qui concourent a l'enseignement et a l'éducation puissent travailler non seulement a l'instruction des élèves mais aussi a leur épanouissement, dans de bonnes conditions.
MOTHRON 2014 vous propose ici ses principales propositions pour la prochaine équipe municipale.

Lutter efficacement contre le décrochage scolaire

• En mettant à disposition de chaque enfant en difficulté une cellule d’aide personnalisée qui réunit tous les acteurs concernés (élèves, parents, enseignants, éducateurs, psychologues…)
• En proposant aux parents en difficulté une ligne téléphonique gratuite d’information et de conseils et en développant les groupes d’écoute et d’échanges.

Rythmes scolaires

Nous exprimons une forte opposition à cette mesure gouvernementale qui va faire peser sur la ville d’Argenteuil une charge financière considérable et qui n’est absolument pas adaptée aux élèves les plus jeunes. Cependant nous ferons de cette mauvaise réforme une action municipale profitable aux enfants et non préjudiciable aux parents. Une large concertation sera organisée dès avril 2014.

Proposer un cadre de vie scolaire stimulant et sécurisé

• En réalisant un audit complet de chaque établissement et en proposant un plan de rénovation et d’équipement en concertation avec tous les acteurs scolaires
• En veillant au suivi de tous les petits travaux d’entretien et de réparation
• En généralisant l’emploi des technologies numériques
• En renforçant la sécurité aux abords des écoles (présence de policiers municipaux, sécurisation des voiries, augmentation des capacités de stationnement…)
• En stabilisant et en professionnalisant les animateurs par un plan de formation continue

Améliorer l’encadrement non enseignant dans les écoles

• En mettant en place un vrai dialogue social pour éviter les grèves (cantines…)
• En organisant un service de remplacement des agents absents

Développer les actions artistiques et de découverte

• En créant des activités culturelles en lien avec le théâtre, le cinéma et le futur Pôle d’histoire et d’arts
• En encourageant et en soutenant les sorties et les classes de découverte

Certes, nous inaugurions un espace vert, moment agréable de convivialité, mais M. Le Maire ayant pris la bonne décision de le nommer « jardin des Justes », en référence au comportement exemplaire de familles du quartier, je m’attendais à un peu plus de recueillement, un peu plus de gravité.

Quand on évoque la déportation des enfants et des familles par les Nazis, la fanfare style « fête a neu-neu » avait elle vraiment sa place ? Je ne suis pas le seul à l'avoir pensé, puisqu'une dame présente fort émue a communiqué le texte que je me fais un devoir de retranscrire. Chacun jugera.

.../...

Depuis plusieurs mois, nous avons construit un projet municipal réaliste, tenant compte des attentes des habitants et des possibilités financières de la ville, Proposer des modes de garde variés.
Aujourd'hui, je vous présente les principaux projets de l'équipe de Georges Mothron concernant la petite enfance.

• En poursuivant l’augmentation des places en crèche dès le début du mandat
• En améliorant les accueils temporaires
• En introduisant davantage de transparence dans l’attribution des places

Créer des maisons d’assistantes maternelles (MAM)*

• En facilitant l’implantation des MAM dans tous les quartiers
• En attribuant des locaux en rez-de-chaussée des immeubles (HLM et parc privé)
• En aidant aux démarches de création

* Les MAM sont des structures d’accueil qui permettent aux assistantes maternelles d’exercer leur métier hors de leur domicile. Chaque assistante maternelle peut accueillir au maximum 4 enfants et chaque MAM dispose au plus de 4 assistantes maternelles.

Faciliter le retour à domicile après l’accouchement

• En proposant des services d’information et d’aide en partenariat avec l’Hôpital, le conseil général, les PMI et le CCAS

Préparer l’entrée à l’école

• En créant, à titre expérimental, des jardins d’enfants* pour les moins de 3 ans
• En multipliant les rencontres (crèches, écoles maternelles, MAM, parents…) avec la création d’un “Club des parents et éducateurs des tout-petits”
• En facilitant les échanges entre les assistantes maternelles

* Les jardins d’enfants sont des structures intermédiaires entre la maternelle et la crèche qui proposent des activités d’éveil aux enfants âgés de 2 ans et plus.

Encourager les associations “d’entr’aide” et les échanges

• En développant les bourses aux vêtements, les services de prêt de matériel…
• En organisant les “Rencontres des mamans” pour briser l’isolement
• En favorisant les activités d’éveil des tout-petits dans le domaine du sport (bébés nageurs…), du chant, des jeux…
• En créant un annuaire web de personnels qualifiés pour pallier les problèmes de garde

Mon Maire est devenu député.
Élu député, il est toujours maire (d'une ville de plus de 100 000 habitants)
Mais bien sur, quand il est devenu Députe, il s'est engagé à ne pas cumuler.
Il est à nouveau candidat pour rester Maire.
S'il est réélu a la mairie, il pourra rester Député.
Et aujourd'hui il a voté la loi anti-cumul...et en plus il doit être content de lui.
Vous me suivez ? Vous avez de la chance, car moi j'ai du mal.

Lors des derniers vœux de la mandature, le Député maire d'Argenteuil a prononcé un discours à la tonalité républicaine, malheureusement démentie par des actes pendant 6 ans.
S'il a échappé à l'auto-promotion de son bilan, il avait fait précéder son intervention d'un petit film de propagande où la mise en scène électoraliste était bien présente.
Il ne suffit pas de saluer les élus de l'opposition (une grande première!) pour recevoir un brevet républicain. Les élus de l'opposition ne demandent pas de salutations protocolaires (c'est la moindre des choses), mais plutôt un respect de leur fonction, qui commandait par exemple l'organisation régulière de conseils municipaux, où ils puissent exprimer librement leurs idées. C'est aussi répondre à leurs questions autrement que par des moqueries ou des inexactitudes insupportables.
L'entendre se proclamer "maire de tous les Argenteuillais", c'est une réalité légale, mais ce n'est certainement pas la réalité vécue et perçue par la population.
L'entendre vanter la laïcité, quand on a constaté ses manquements multiples à cette valeur, c'est pour le moins étonnant.
Quant a la Fraternité, cette valeur de la République qu'il préfère, je laisse chacun libre d'apprécier la pertinence de voir notre député maire se l'attribuer.
Cette cérémonie de vœux (et toutes les autres) m'inspire aussi d'autres réflexions sur un plan plus général. Je suis très réservé sur le maintien de l'organisation des ces couteuses cérémonies de vœux en période de crise, et cela est valable, me semble t il pour toutes les collectivités territoriales , quelles qu'elles soient. J'assume !
Je suis amené, au titre de mon mandat électif de conseiller général notamment, à participer à nombre d'entre elles. J'essaie d'y répondre positivement par respect pour ceux qui m'y invitent (et aussi quelquefois par amitié). Je me pose la question de leur bien fondé. Il y a des traditions de vœux qui sont utiles et agréables, d'autres répondent davantage à des habitudes que l'on ose pas supprimer. A un moment où l'on remet en cause bien des choses, celle-ci me parait devoir être examinée avec objectivité...et avant l'année prochaine.

MUTUELLES SANTÉ : LES SALARIÉS VONT PAYER L'IMPÔT SUR LES COTISATIONS !

Merci a notre député Maire sortant qui a voté pour...mais qui ne s'en vante pas. Les grandes gueules savent parfois rester fermées (RMC).

Alors que la gauche a voté la sixième hausse depuis 2010, Valérie Pécresse, conseillère regionale d'ile de France (ump) propose des solutions pour geler symboliquement les tarifs. Je reproduit ici des extraits de son argumentation qui va tout a fait dans le sens de ce que j'ai déjà exprimé, notamment dans mon texte sur « la double peine pour les Argenteuillais » dans ces hausses de prix.
Valérie Pécresse dénonce la nouvelle augmentation des tarifs de + 3% en moyenne au 1er janvier 2014, votée par la majorité de gauche au conseil d’administration du Syndicat des Transports d’Ile-de-France (STIF).
cette sixième hausse depuis juin 2010 est inacceptable.
En l’espace de trois ans et demi et alors que la qualité de service ne cesse de se détériorer dans les transports en commun.
les usagers des zones 1-4 , comme c'est le cas à ARGENTEUIL, de 164 € (+ 15 %).
Jean-Paul Huchon, président PS de la région Ile-de-France et du STIF, prévoit la même hausse insupportable de 3 % par an jusqu’en 2025 !
Face à cette situation, je m'associe a la proposition de Valérie Pécresse : 0 % d’augmentation des tarifs des transports en 2014. Il est en effet possible de geler les tarifs sans réduire les investissements. Pour cela, toutes les taxes nouvelles encaissées par la Région, et destinées aux transports, doivent être réellement réinvesties dans les transports.

EMPLOI : L'IMPROVISATION au programme du maire sortant.

Après que « Mothron2014 » ait publié quelques éléments de son projet pour l'emploi des jeunes et developpé le concept de guichet unique et Maison des initiatives il y a une quinzaine de jours, on apprend aujourd'hui par Facebook que M. Doucet travaille lui aussi depuis 2 ans sur ce concept de « guichet unique » !!!
Je signale d'abord que l'intérêt du guichet unique n'est pas de les supprimer tous sauf un (comme Doucet le fait en détruisant tour a tour toutes les structures), mais de rassembler, rendre visibles et mettre en cohérence toutes énergies tournées vers l'emploi.
Si ce projet existe depuis 2 ans a la Mairie, je m'étonne qu'il n'ait jamais été évoqué et encore moins présenté ni au Conseil municipal, ni au conseil communautaire, ni au conseil d'administration de la mission locale Argenteuil-Bezons, ni aux comité de proximité, ni au conseil muncipal des jeunes, etc... Je m'étonne aussi qu'il n'y ait pas eu une seule ligne dans L'Argenteuillais, Le Mag, les lettres du Maire, le site web de la ville...
Cachotier, monsieur le Maire sortant ? Ou obligé d'improviser ?

APOLIT , un dispositif mis en place à l'initiative du Conseil général du Val d'Oise
et de ses partenaires. Le point de vue des PME.

Trois ans après son lancement, le projet APOLIT (Accompagnement des politiques d’insertion territoriales) a permis d'intégrer plus de 1 600 bénéficiaires du RSA âgés de 18 à 45 ans dans une dynamique d'insertion et de retour à l'emploi durable.
Près de 700 bénéficiaires entrés dans le plan d’action APOLIT ont pu être orientés vers un emploi ou un parcours de formation qualifiant et plus de 600 candidats ont également pu être orientés vers d'autres dispositifs d'insertion. Ce bilan positif repose notamment sur la complémentarité des deux partenaires, le Conseil général du Val d'Oise et AGEFOS PME Ile-de-France, ainsi que sur leur capacité à mobiliser d'autres acteurs de l'emploi.
Les points forts d’une approche structurée et ambitieuse
Cofinancé par le FPSPP, le Conseil général du Val d’Oise et AGEFOS PME Ile-de-France, le programme APOLIT est le résultat d’un partenariat public/privé innovant.
Il a été lancé sur quatre territoires du Val d’Oise : la Plaine de France, Le Vexin, les Rives de Seine, la Vallée de Montmorency.
L’objectif d’APOLIT consiste d’une part à atteindre un public difficile à sensibiliser pour les inscrire à nouveau dans un parcours d’accompagnement à l'élaboration d'un projet professionnel ouvrant vers une recherche d’emploi et si besoin vers une formation qualifiante dans une logique de réinsertion durable dans la vie active.
D’autre part, APOLIT vise à favoriser et développer le rapprochement entre le monde de l’entreprise et celui de l’insertion professionnelle en proposant à des bénéficiaires du RSA un accompagnement et une orientation vers des métiers porteurs via des recrutements en contrats classiques, en alternance et sur des nouveaux dispositifs (Emploi d'Avenir, Contrat de Génération).
APOLIT repose sur un plan d’actions simple en cinq phases :

- identifier, sensibiliser et mobiliser les candidats à l’emploi,
- cibler les compétences recherchées,
- construire une offre adaptée aux territoires,
- mobiliser et informer les entreprises des territoires ciblés,
- mettre en œuvre les parcours d’insertion répondant aux besoins des entreprises qui recrutent, notamment à travers la formation.

APOLIT permet des articulations multiples entre les politiques de l’emploi formation, les besoins des entreprises, l’expertise des acteurs de terrain et la force d’une pédagogie adaptée et bien ciblée.
Le projet permet de capitaliser sur l’expertise et le savoir-faire des acteurs œuvrant pour l’insertion et l’emploi.
AGEFOS PME Ile-de-France a ainsi initié un parcours professionnel adaptable à un public accompagné vers et dans l'emploi durable en fédérant tous les acteurs économiques et institutionnels d'un territoire.
Grâce à ces résultats positifs et à une approche structurée à modéliser, le projet d’accompagnement des personnes éloignées de l'emploi peut être étendu à d’autres départements après identification des recrutements dans des secteurs ou filières porteurs d'un territoire à cibler.
Il constitue un outil efficace dans l’approche de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences territoriale.

Gérard d'Oléac était né le 4 juillet 1925 à Saint Leu la forêt, au sein d'une famille ou l'éducation était rigoureuse. Il fit un une grande partie de sa scolarité à Enghień à l'institution devenue maintenant  Notre Dame d'Enghien, à laquelle il était resté très attaché.
Parti effectuer son service militaire au Maroc pendant 2 ans, il y prolongera ensuite son séjour pendant quelques mois, y fera du théâtre et exercera la profession de journaliste.
De retour en France, il fonde avec son épouse Germaine, une famille nombreuse qui compte 4 enfants, 4 fils dont il était fier. Ils lui donneront 9 petits enfants et 2 arrières petits enfants auxquels il est resté très attaché, manifestant à chacun d'entre eux une attention particulière, et une affection sincère qui ont éclairé la dernière période de sa vie.
Ses activités professionnelles l'amènent à travailler à la préfecture de police de Paris, ou il participe à la construction de nombreux commissariats et casernes. En parallèle, toujours infatigable, Gérard exerce une activité libérale à Argenteuil, toujours dans le domaine de l'urbanisme et de la construction. Il travaillera notamment avec Jean
Defresne, architecte, autre grande figure de notre Ville.
Résumer en quelques mots l’engagement citoyen et politique de Gérard d’Oléac est bien difficile, tant son implication fut importante par sa durée et son contenu.
Gérard, homme de convictions sincères et inébranlables, s’est toujours intéressé à la vie politique. L’engagement civique n’était pas pour lui un vain mot, et dans les visages multiples de  notre ville d’Argenteuil, il avait toute sa place.
Pendant de nombreuses années, il s’est engagé dans les divers mouvements centristes qui existaient au plan national, souvent accompagné dans ses activités politiques par Madeleine Meunier Quinsac qui elle aussi nous a quitté récemment.
Son action militante connaît enfin la reconnaissance du corps électoral lorsque après la loi de décentralisation il devient conseiller municipal pour la première fois en 1983 siégeant dans l’opposition au Maire de l’époque, Robert Mondargent. Bien que d’opinions fort éloignées, ce dernier lui réservait une écoute attentive surtout lorsqu’il s’agissait de questions tenant à l’urbanisme, le domaine de prédilection de Gérard , des connaissances appréciables par un maire quelle que fut son opinion.
En 1995, il participe au côté de Georges Mothron aux élections municipales, ajoutant encore une fois le courant centriste au courant gaulliste, dans un esprit d’unité qu’il a toujours recherché. Il ne fut pas élu au Conseil municipal, mais par un clin d’oeil de notre histoire locale il y siège à nouveau à la suite de la démission d’une élue de la liste. Il revient donc au Conseil municipal présidé par Roger Ouvrard, Maire respectueux des élus de l’opposition, qui sut lui aussi distinguer les positions idéologiques des compétences techniques de Gérard.
En 2001, inquiet pour la santé de son épouse, Gérard renonce à solliciter un nouveau mandat, mais pour rester fidèle à ses amis politiques il accepte de figurer symboliquement en dernière position sur la liste conduite par Georges Mothron qui devient  cette année là le nouveau Maire d’Argenteuil. Pour ma part, j’étais le même jour élu conseiller général, mandat qu’il avait brigué avec beaucoup d’ardeur quelques années auparavant, même si sa candidature ne fut pas couronnée de succès. Il m’avait en quelques sortes ouvert la voie et me fit partager son émotion bien sincère lors de mon élection, un moment inoubliable pour nous.
Mais, fin de l’exercice d’un mandat municipal ne signifie pas pour Gérard fin d’activité, puisqu’il  consacre son temps à diverses activités associatives, comme en témoignent les fonctions qu’il assume notamment au sein de la Saint Georges, et de l’association Festiv’centre ville. Il ne renonça pourtant pas à l’engagement militant, adhérant au parti Radical qui venait de s’implanter à Argenteuil en 2009.
Gérard avait été distingué comme il aimait le rappeler par des hommes politiques d’envergure nationale comme Jean Lecanuet, Jean-Jacques Servan-Shreiber, Raymond Barre ou Alain Poher. Mais il resta toute sa vie très attaché à la politique locale.
Qu’il me soit permis de terminer sur une note d’humour, parce que Gérard n’en manquait pas. Lors de notre dernière rencontre à la Maison de retraite Médicis, il me fit part de sa peine d’avoir du quitter sa jolie maison et que celle-ci fut vendue, mais il ajouta avec un petit sourire …  « ce qui va me manquer, c’est que maintenant, je ne vais plus pouvoir me plaindre des impôts locaux qui augmentent, puisque je n’en paie plus ! » .

Au revoir Gérard, que ton exemple et ta persévérance éclairent toutes celles et tous ceux qui aiment la France, qui aiment notre ville et se battent pour elles. Argenteuil te rend hommage aujourd’hui , et ne t’oubliera pas.