L'inquiétude, bien tardive, manifestée par le MUP (cette composante ex communiste, rallié au PS) concernant la reconfiguration des territoires d’action sociale du Conseil général révèle une méconnaissance totale de la réforme. Contrairement a ce qu'exprime le MUP (sans aucune justification et pour cause), précisons tout de suite que cette réforme n'a pas de raison "seulement economique", et s'accompagne d'ailleurs d'une adaptation des locaux et d'une redistribution/augmentation dse postes (comme a Argenteuil, par exemple, qui bénéficie d'une céation de poste).
Son objectif est de garantir un service à l’usager à la fois proche et efficace, de faciliter le travail des divers services du Conseil général, de poursuive et developper le partenariat avec les communes. Cette réorganistion sera a nouveau expliquée aux services sociaux des communes lors de la prochaine reunion des CCAS, et j'espère pouvoir signer des conventions d'objectif et d'action avec des communes qui déjà en ont exprimé le désir.
Cet réforme repose sur constat simple et partagé : les 3 services concernés : Service social départemental, Aide sociale à l'enfance et Protection maternelle et infantile s'adressent fréquemment au même public et travaillent avec les mêmes partenaires, en particulier les communes, les Centres communaux d'action sociale (CCAS) et les associations.
Jusqu'à maintenant, ces trois services intervenaient dans des périmètres géographiques différents qui ne coincidaient pas entre eux, ce qui complexifiait les relations avec les communes pouvant appartenir a 3 territoires différents selon le sujet traité, concernant parfois la même famille. Voila comment on multipliait la bureaucratie... L'organisation départementale était peu lisible.  Ces inconvénients disparaissent avec la nouvelle carte qui résulte d'une longue réflexion des services du Département et de leurs partenaires.
Contrairement a ce que pourrait suggérer la remarque du MUP, cette réfome ne s'accompagne pas de disparition de centres ouverts au public. C'est une réforme essentiellement administrative.
Cette réorganisation, construite dans la concertation a demandé plus d'un an. Sauf a etre de mauvaise foi, on voit bien qu'elle s'imposait pour tenir compte des besoins sans cesse grandisant de l'action sociale et des difficultes des Conseils generaux a y faire face, non seulement pour des questions budgétaires mais également en raison de la complexité des cas a traiter, qui impose une professionalisation et des conditions de travail adaptées.
La nouvelle carte comptera donc 12 territoires d'intervention sociale répartis sur tout le departement :
Argenteuil, Beaumont, Cergy, Eaubonne, L'Hautil, Garges-lès-Gonesse, Gonesse, Marines, Montmorency, Sannois, Sarcelles, Villiers-le-Bel. Une exception : la PMI ne comptera que 11 territoires, la taille des équipes et les données d'activité ne justifiant pas 2 territoires distincts sur Garges et Villiers-le-Bel. Les équipes encadrantes des 3 services sont regroupées sur un site unique, de préférence au sein des Maisons du Département. Sur les 12 équipes, 10 restent dans leurs locaux actuels. 2 doivent changer de site, les locaux actuels ne pouvant accueillir l'ensemble de l'équipe : Herblay regroupée sur Sannois, et Pontoise-Vexin à la Maison du département de Marines. Des projets de construction ou de restructuration de locaux permettront à terme d'offrir des conditions de travail très améliorées,à Montmorency, Gonesse et Vauréal.